傳統製造業與永續發展

我們在“製造公司循環經濟轉型的兩個步驟：評估與機制”一文提及傳統製造業的定義，以及如何進行循環化轉型的步驟；傳統製造業在臺灣，除了擁有重要的技術實力以外，在企業數遠遠高於大型企業的情況下，在地方社群與經濟行為上扮演重要的角色，更間接地影響的國家經濟；除此之外，臺灣的傳統製造業是一個連接者的角色，連接著原料與產品，零件與大企業。永續發產不僅僅是在經濟上取得穩定，在國際局勢的影響下，特別是臺灣這樣仰賴進口的小國，要如何權衡各項發展，達到永續發展的關鍵是什麼，我們本篇文章將為大家介紹一篇2018年，針對臺灣的傳統製造業其永續發展的關鍵準則作分析與調查文獻。

六項永續發展準則

透過整理國內外文獻，對於傳統製造業永續發展，Zon-Yau Lee等人整理出六大準則，分別是

1. 設計驅動創新Design-Driven Innovation: 在“企業需要的6種好設計所帶來的加值”文中我們提及好的設計可以替企業帶來的加值方向，不論是研發或設計在一間傳統製造業中都對於自身產品扮演著極大的加值角色。
2. 價值定位Value Proposition: 釐清自身企業的價值，以及在市場中能夠替目標客群解決那些需求，讓所有員工達成一致主張。
3. 整合系統Integration: 了解客戶需求後，透過整合企業內外部，讓消費者感受到完整的解決方案，並完整的回收意見。
4. 生產與市場資源Production and Market Resources: 產品發展中，找到完整市場缺口，以及相映的生產資源，在相同市場成為領導者。
5. 能力與知識Capacity and Knowledge:業界認定在擁有傳播知識的能力，達到相關利益者能一同共識，可以創造潛在優勢。
6. 資金與支持Funding and Support: 大部分的傳統產業為中小企業，缺乏足夠的資金來完整所須發展，取得資金與支持對於傳統製造業來說，也是一個關鍵因素。

傳統製造業將因創新而足以永續發展

整理出準則後，接著作者等人對於三大臺灣的傳統製造業：車輛零件製造業、機械工具製造業與手工具製造業做深入的調查，對於34位領導層級的受訪者進行上述六點永續發展的重要性排比，其中第一項設計驅動創新是最為重要的永續準則，其中手工具製造業更是高達28%的比重，而車輛零件製造為26%，機械工具製造為23%；接著透過訪談內容，作者整合了這三個產業的六大準則相互影響的程度，在車輛零件製造業，設計驅動創新幾乎為所有準則的領導標準，而機械工具製造業因整合系統進而影響其他準則，在手工具製造業中，資金與支持是最重要的影響因素，隨後才是設計驅動創新。根據研究結果，文章在最後更是建議臺灣傳統產業應著重於設計和創新，增強產業鏈、企業和產品的利益，進而提升國際競爭力，並保持臺灣傳統產業的持續經營的能力。

反思與質疑

設計產業對於其他產業的影響力有逐漸成長的趨勢，不過在2019的臺灣設計力報告中各家臺灣設計公司經營者提到，未來的設計案將著重於商業規劃、社會創新及公共服務等三大層面發展；在2016年的設計研討會中，全球設計巨頭指出，傳統的設計服務如果無法往更全面且合乎國際趨勢的技能發展的話，許多傳統設計師的職業在未來將消失。如研究結果指出，傳統產業隨著創新的實力而永續，但設計產業真的有足夠的影響力嗎？擁有產業經驗的你們認為現在傳統產業不願意投入創新研發的主因是什麼？而他們最需要的設計服務又應該要替客戶解決什麼問題呢？

參考文獻：