產品獲益型

高品質模式

透過產品生命週期較市場競品長上許多,通常使用不易損壞的原料與部件組裝方式;或者產品功能較其他商品有效或健康等,通常為藥性或食品等可被量化或經區塊鍊溯源的資訊。

主要獲益來源

販售與品質相應的高單價商品

再生耗品模式

由別於傳統消耗品或稱剃刀與刀片商業模式,為長壽的主要產品,搭配最小化的功能型的關鍵消耗材料做為後續販售產品,於主產品生命週期期間不斷地回填或再生來獲益,通常使用便於安裝或回填的結構或是直接接觸衛生用品個別區塊。

主要獲益來源

販售高頻替換的消耗品

副產品共生

模式又稱產業共生;將自身副產品規格化後,販售給其他企業或與其他企業進行物質交換,通常為不需要經過第三方處理材料。如煉鐵爐渣供水泥生產使用、製材廠木屑供菌菇培育使用。

主要獲益來源

販售良好的副產物規格品

原料再生模式

並非傳統印象之資源降級回收,本模式更傾向於透過成熟的製程與技術,將廢棄物或下腳料再生為品質相同的原料,通常會有相應的設備進行處理,其再生後的原料往往伴隨著性能標章。

主要獲益來源

販售高品質的再生原料

服務獲益型

壽命延長模式

又稱差距利用,透過利用生命週期的延續與落差,提供修復與再製造服務,通常使用於高單價、高情感價值或高市場性的商品。如飛機引擎、手機或汽車經翻新後再販售。

主要獲益來源

產品生命延長換算價值收費

使用權租用模式

又稱租用模式,以租借產品使用權給使用者使用,而使用者並不擁有該產品,通常以使用次數或時間計價,產品為非高頻率使用或限制條件較多的物品。如特定活動設備、共享單車,甚至是廠房或農地等。

主要獲益來源

高頻率的使用與訂閱收費

效能服務化模式

又稱產品服務化,以提供商品的效能或功能而非產品本身,使用者往往不會使用到產品,而是享受產品帶來的效能。如衣物送洗服務、碗盤清潔服務、燈光照明服務。

主要獲益來源

優秀的服務體驗收費

共享平台模式

又稱雙邊平台模式,以提供更便捷的交易模式來促進資源利用率,通常平台主並不會擁有任何產品,而是媒合閒置的物件或空間給需要的使用者。如二手物品交易平台、家電或設備共享平台等。

主要獲益來源

高頻率交易中的費用抽成

全新的設計創新思維,實踐商業模式轉型。

"產品 80% 的環境影響受到設計階段決策的影響。"這裡的設計階段可不是畫畫產品圖這麼單純,更多的是探討產品為何而來?以及要去哪裡。唯有大量的"服務設計"環節才能真正地把每一寸材料都發揮其應有的價值。

產品設計: 耐久設計

提升設計規劃、研發品質,使產品在物理與情感上都耐用,不需要頻繁維修或更換,以延長產品使用期限。

產品設計: 適應性與可升級

設計或使用可升級的零組件,使產品具備升級硬軟體功能或可擴展性,減少隨外部環境改變的汰換。

產品設計: 模組化設計

零組件規格化以提升相容性,使產品易拆卸、維修、再製造與升級,進而達到產品長期規畫。

產品設計: 材料選擇

以無毒、耐久、可再生或可分解材料為原則,系統性評估產品使用情境與生命週期,審慎選用最合適的材料。

服務設計: 供應鏈溝通

以達成共同獲益為目標,規劃完善的溝通機制與數位工具,以串聯上中下游供應鏈合作。

服務設計: 市場需求創造

深度分析客戶/使用者期待,以創造需求為核心,找尋重新塑造市場的服務。

服務設計: 體驗流程優化

分析客戶/使用者的痛點或潛在需求,優化整體服務流程,以提升客戶黏著度,同時降低服務成本。

服務設計: 逆物流系統

規劃良好有效的系統,將客戶/使用者的產品收回廠內。創造翻新、轉租售或回收的獲益機會。