循環商業創新 需要大量且多元的設計

只有不把產品賣出去，才能打造真正的循環商業模式。在成熟的循環企業中，生產者保有產品，而使用者享受服務，這之間就需要有完整的服務體驗。相信我，即使宣稱這個服務有多永續，沒有使用者會願意購買不方便的服務體驗，我們將站在使用者立場重新打造體驗，創造雙贏。

原物料日日高漲，如何以更少的原料滿足既有市場，甚至是更多面向的市場？調整設計減少原料可能是最直觀的解方；不過如果可以將產品設計的非常耐用，並提供部分零件維修服務，或許可以用更少的原料持續在市場中獲益，與Leafer一起用更聰明的方式減少對原料的依賴吧！

好的事業概念，如果沒有別人認同，無法走得長遠。在新興的循環事業上，我們需要與投資方、供應鏈夥伴，到使用者溝通全興的商業模式。如何獲得信任，讓所有人認同你的理念，我們需要做在有限的資源下，聰明且有策略的打開溝通，讓你的循環事業直擊人心。

如果資源都有價值，那肯定不能浪費一斤半兩吧？舉甜甜圈為例，製作甜甜圈過程中間挖空的球也許是一個不錯的串丸子。把廢棄物再生成產品，看起來很單純，真實情況下，處理材料當然不會像甜甜圈這麼單純，與Leafer一起合作，以最少的力氣打造有市場的「商品」，化廢為寶吧！